长距离输油管道工程建设投资估算指标,兰郑长输油管道线路图
长距离输油管道工程建设投资估算指标,兰郑长输油管道线路图
项目名称:独山子-乌鲁木齐-鄯善原油管道工程(独山子-乌鲁木齐段) 项目名称:华电集团准西黑山煤矿综合开发基地年产40亿立方米天然气项目项目名称:内蒙古呼伦贝尔年产4套亿立方米Nm3天然气项目。公司突出管道、储罐安装施工主业,优化组织架构,实行标准化管理,开展标准化单元建设,整合建设标准化单元26个,其中管道施工单元23个,储罐3个建设单位,从而增强队伍实力。
项目名称:合肥市滨湖新区天然气管道利用项目项目名称:福建省60万立方米商业油库项目。 15)负责组织编制委托工作范围内的竣工资料和竣工验收文件,向区域公司提交验收申请,并参与专项验收、初步验收、竣工验收。 3)项目档案工作实行领导负责制,确定负责项目档案工作的领导和部门,对各部门及相关人员的档案工作实行责任制,并采取有效的考核措施。
项目名称:宁波溢油应急救援码头储油罐等建设项目项目名称:小田湾成品油码头项目。项目名称:蓬莱市北海港栾家口港区75万立方米原油储存区项目项目名称:锦州至郑州成品油管道项目项目名称:安洛天然气管道项目。海外,伊拉克、马来西亚、苏丹、阿联酋、泰国等已铺设长输管道3000多公里。
由于跨国油气管道涉及多个国家和利益相关方,具有关系协调复杂、施工环境恶劣、项目实施难度大的特点。因此,如何合理组织和管理跨国管道工程建设已成为研究的重点问题。项目名称:冀东南堡油田1号构造1-5井组(NP1-5P)、1-29井组(NP1-29P)海上集输工程。项目名称:辽河油田天然气利用项目(气代油)项目项目名称:营口港仙人岛原油库一期工程。
2012年11月8日,北溪天然气管道工程第一条管道建成投产,第二条管道于2012年10月8日正式开通。各地区公司及项目管理部门应在合同中明确要求承包商建立与自身管理要求相对应的质量、安全、环境、职业健康管理体系,并将承包商的管理体系纳入自身管理体系。 9)负责组织实施项目开工的各项准备工作,组织编写一类、二类项目开工报告并报专业公司审批,负责审批三类、二类项目开工报告第四类项目启动报告并报专业公司备案。
天然气管道试运行调试以天然气流入管道开始,以压力升至试运行调试方案批准的压力并连续安全运行72小时结束。公司已安装电力线路2000余公里,35kv以上变电站65座,完成电力、仪表、通信光缆、管道、站场阴极保护工程980余项。二期工程是一期管道的延伸,全长480公里,于2011年2月投入运营。
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