荣泳霖个人简历，荣泳霖的资产是多少

2006年，时任清华大学校长王大中院士找到时任清华大学工业管理办公室主任荣永林，讨论一个问题：为什么清华大学科技成果转化率低？荣永林说：要将一张纸、一张图纸、一个原型变成可以大规模生产的产品，实验和生产基地是不可或缺的。但是，如果你总是去开发区建工厂、买设备、招工人，那我们就不是“孵化器”。荣永林说：在清华礼堂前的草坪上，有一个日晷，上面刻着“行胜于言”四个字。这就是清华大学的校风。

虽然清华科技园已经当之无愧地跻身世界科技园区行业的顶尖梯队，但在荣永林看来，这还不够。荣永林表示，清华同方多年来一直坚持将清华大学视为虚拟研究院。 2006年，荣永林被派往电子系电脑厂，成为一名制作电路板的普通技术员。后来，他又担任了副主任、主任。他经历了风风雨雨，至今已在公司工作了36年。

1、荣泳霖任同方股份董事长时间

清华科技园用地获批后，多家房地产公司前来与荣永林洽谈，建议对土地进行一、二次开发。清华不用付一分钱，建成后会给清华8%到10%。以此推算，这套房子的面积大约有几万平方米。荣永林总结说，当社会生产关系和发展模式发生剧烈变化时，企业必然会经历起起落落、生死存亡，必须顺应时代潮流。涂荪红、秦鹏、荣永林- 《中国大学科技与产业化》 - 被引次数：2。

2、荣泳霖任同方股份董事长

荣永林在谈话中喜欢使用比喻和生动的形象。许多与科技园相关的往事在他的讲述中更加有趣。但作为荣氏家族出身的人，一个好处就是我有机会认真研究荣氏家族的发展历史，深入思考荣氏家族所从事的民族工业为何在中国面临着诸多危险的风险。特殊的历史阶段。但他可以进几个球，并且每一步都变得辉煌。荣永林，57岁，出生于江苏省无锡市荣氏家族。他的祖上曾是名门望族，富可敌国，但当他的前辈到来时，他们的家业就陷入了衰落。

3、荣泳霖退休

会后，一位学校公司的经理给荣永林做了一个生动的比喻。他说，你见过有六个手指的人吗？拿着自己写的问答大纲，并在很多地方做了标注，荣永林坦言，这是他第一次通过媒体充分讨论清华同方正在做的事情以及未来要做的事情。荣永林还从自己的家族史中学到了一些东西：当产业资本发展到一定程度时，必须与金融资本相结合。

4、荣泳霖的产品发布会

在谈到第三种模式时，荣永林解释道：同方收购国企与收购——包装、炒作——增值销售的方式不同。根本目的是在减少投资的同时，快速建立孵化、成熟产品的生产基地。缩短周期的同时为国有企业实现产业升级创造条件。但荣永林觉得：清华人的脾气就是，只要交给我的事情，无论多困难，都一定要做到最好。一家海外机构找到荣永林，表示如果能够中标，将为他在香港渣打银行存入5万美元。

虽然荣永林表示，他们对“成功”的定义比较严格，但——并不仅仅依靠口头解释，而是必须依靠公司财务部门的报告数据和加盖印章的证明。不管怎样，4%都是一个令人头疼的数字。