申万宏源在研报中分析：曲美股份自2009年起实行线上多渠道导流销售模式，自主开发建设曲美网上商城、比吧家居商城，并与天猫商城、京东商城、苏宁合作与易果等第三方销售平台合作，推动线上销售渠道的发展，最终形成以线下分销为主、直营为辅+线上销售的多渠道模式。

在不断扩大实体店销售规模的同时，曲美股份以覆盖全国主要城市的实体店为基础，自2009年起在全国全面推行水泥+鼠标销售模式，逐步将线上线下深度融合。 O2O电子商务模式的发展。曲美股份坦言：通过多种渠道加强品牌推广，可以实现曲美股份从家具制造品牌向时尚家居品牌的成功转型，提高消费者的品牌认知度和忠诚度。

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沪股通-资金流入-深股通-资金流入-港股通（上海）-资金流入-港股通（深圳）-资金流入-。 F10 文件：交易者必读。公司简介、业务分析、核心话题、股东研究、公司大事、资本结构、财务分析、股利融资、资本运作、行业分析等更多相关个股。曲美股份负责人赵瑞海带领的家具设计团队设计了北欧阳光蔬果等系列产品，树立了曲美品牌形象。

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申万宏源在研报中分析称，通过差异化的目标市场和商业模式，曲美股份坚持原创、引领时尚潮流，不仅实现了较高的盈利水平，而且比一些同类上市公司拥有更高的毛利率。家具行业的产品需要在大型展厅或卖场展示。曲美股份创建的独立品牌店独立于传统零售渠道。

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以2013年为例，美克家居、宜华木业、浙江永强、索菲亚、喜临门、永益股份的应收账款周转率分别为15.18次、4.31次、5.08次、37.86次、4.55次和13.95次，平均是13.49倍，而曲美股份则是43.64倍。同时，曲美股份的存货周转率为5.65次，也高于上述可比上市公司5.06次的平均水平。这主要得益于曲美股份的订单生产模式。

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曲美股份以设计创造生活为理念，已率先坚持原创、个性化产品。年收入连续三年增长，已突破10亿元，年净利润超亿元。 1999年以来，曲美还先后与丹麦设计师Hans、丹麦Pelican Design、丹麦Bonnerik Design、英国Pigeon Design、法国PP Design等设计机构和设计师签订合作协议。从上述数据可以看出，曲美股份债务规模较小，债务结构合理，偿债能力不断增强。

中投咨询零售行业研究员杜艳红等业内人士认为，国内家具行业已进入品牌加速淘汰阶段，扩大市场份额是当务之急。由于曲美股份的资金运作良好，利润略有下降并不重要。曲美股份表示：线下实体店与互联网销售相结合的O2O模式正在成为行业趋势，因为它可以兼顾消费者在线搜索习惯、订单便利性和线下产品体验功能。