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原董事长邓其林任职期间,武钢大规模扩张,先后兼并鄂钢、柳钢、昆钢,成为产能超过4000万吨的大型企业集团。两次合并均发生在2008年,前者由唐钢集团与邯郸钢铁集团合并而成;后者由山东济南钢铁集团和莱芜钢铁集团合并而成。今年3月,就爆出一则武钢下岗工人穿着旧工作服应聘新工作的消息。这也从一个侧面反映了武钢目前的困境。

近10年来,宝钢先后并购了上海钢铁、梅钢、八一钢铁、广东钢铁集团、宁波钢铁等,但事实证明,这些并购大多都以失败告终。以失败告终。除了宝钢和武钢的合并被证明大多以失败告终之外,北方钢企的合并也大多以失败告终。显然,宝钢和武钢的重组也是在钢铁去产能背景下的天然契合。几天后,李克强在视察武钢集团时,当场作出决定,将武钢集团纳入钢铁行业化解过剩产能试点。



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去年底接受《中国企业家》专访时,许忠波认为,此前钢铁行业巨头之间的重组都是100%失败,宝钢和武钢不应重蹈覆辙。光大钢铁数据显示,合并后,宝武将在取向硅钢和汽车板方面拥有约60%-70%的市场份额。国家发改委主任徐绍史6月26日在天津出席夏季达沃斯论坛时也对宝武重组作出回应称,武钢、宝钢重组是基于化解钢铁过剩产能的考虑。



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另一方面,近年来,由于钢铁产能严重过剩、钢价持续走低,钢铁企业陷入困境,武钢就是损失主要之一。此前钢铁行业巨头之间的重组大多以失败告终。宝钢和武钢如何重组才能避免重蹈覆辙?但鄂钢因设备陈旧而衰落,并被重组。连年亏损也拖累了武钢的业绩。



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早在2015年3月,工信部就《钢铁产业调整政策》公开征求意见,提出进一步组织钢铁产业结构优化调整,加快兼并重组。到2025年,前十大钢铁企业粗钢产量占全国比重不低于60%,形成3至5个具有较强全球竞争力的特大型钢铁集团。事实上,宝钢一直是中国钢铁企业中产品最具竞争力的企业。即使在国际钢铁市场上,它也是世界一流的钢铁集团。



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去年上半年,徐乐江在接受媒体采访时透露,宝钢此前的兼并重组并不成功。宝钢用了17年时间,基本解决了上海钢铁、梅钢数十万人的安置问题。徐忠波表示,除非有一天武钢业绩很差,宝钢就把它合并起来,把它变成自己的一个车间。这个形式很好。但就在10天前,在武钢股份2015年股东大会上,武钢董事长马国强依然强烈否认了武钢股份方向尝试合并的传闻。

但一年后,邯钢并入河北钢铁集团,与宝钢联合生产高端汽车板的计划也变得难以实施。两年后,宝钢也退出了合资企业。

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