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2017年，玛氏起诉福建雅客侵犯其MALTESERS商标，并要求赔偿50万元。但从2011年开始，该行业连续四次亏损，截至2014年累计亏损4.5亿元，直到今年上半年仍未有好转的迹象。按金地注册资本2500万美元计算，相当于其四年期间累计亏损4.5亿元人民币。 2.8家工厂被毁。北京金地的一位经销商告诉新京报记者，金地巧克力近年来销量平平，渠道调整频繁。

中国食品商业研究院研究员朱丹蓬认为，金地的收入贡献率逐年下降，且其在中粮集团内部获得的支持相对较弱，不会输出太多资源来重新激活贫困人口。 ——业绩好的金地食品，反过来又要为中粮旗下的饮料、酒类贡献渠道营销资源，长期形成恶性循环。

1、市总工会待遇

金地食品华东区一位负责人也表示，2012年中国食品对营销渠道进行多次调整后，原来金地的营销模式出现了明显的问题：原来的区域销售团队只负责金地巧克力单品，然而，改革后，团队除了巧克力单品外，还要负责中粮旗下酒、粮油的分销和营销，很多人选择了离开。 ST百龙：ST板块，C2M概念，口罩题材，板块震荡向上。如果股价昨天有表现的话，先持有看看能否继续放量。如果站稳末节线2.27，还有机会再次上涨！

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金地内部发布消息称，今年5月底，亿滋亚太区原材料采购负责人率团前往金地工厂参观检测中心、技术中心和材料仓库，并进行了——就B2B业务合作进行深入沟通，规划业务合作方向。新京报记者注意到，休闲食品板块包括金地和美滋滋两大糖果品牌，均为中粮金地旗下。金迪一位中层人士向新京报记者透露，由于销售终端市场和渠道逐渐萎缩，金迪原本庞大的工厂里很多生产线闲置。

新京报记者在金地内部文件中看到，2014年4月，金地对工厂组织架构进行了重大调整，取消了生产质量中心、规划储运中心等核心部门，新增B2B业务部。职责是探索确定金地工厂B2B业务的发展模式，并具体实施B2B业务计划。金地的四连败让其母公司中粮集团难以忍受，开始谋划调整金地的产业模式。